中东欧2040年愿景
为了应对紧迫的气候挑战,建筑行业需要实现公平的脱碳, 需要能源系统的转型, 消费者的选择, 和劳动力交易——这一转变类似于战后美国大规模的资本动员.S.
什么是公平脱碳?
我们将“公平的脱碳”定义为公正、公平地从我们目前经济依赖的碳密集型能源服务(交通运输)转型, 加热, 工业过程, 以及更多)计划中的脱碳技术和燃料, 管理的步骤, 这样,这种转变的收益和成本才能在整个社会中公平分配. 如果成功, 所有小组-跨班级, 比赛, 地理位置, 性别——将在结果上实现平等,并充分实现这种新能源系统的经济和健康效益.
为建筑行业制定公平的脱碳路线图, 我们汇集了来自中东欧各专业领域的专家-研究, 程序的实现, 金融, 政策, 和社区参与——并问:2040年建筑行业的公平脱碳将是什么样子?
为什么我们需要2040年愿景?
建筑行业的公平脱碳对于应对紧迫的气候挑战是必要的. 这需要我们的能源系统进行大规模的转型, 消费者的选择, 和劳动力交易——这一转变的规模类似于美国战后时期的大规模资本动员.
这种转变需要系统性的变革, 破坏公用事业的商业模式和监管框架, 改变现有能源基础设施的使用, 并影响能源消费者的成本. 很重要的一点是,要把感觉微不足道的东西联系起来, 增量变化需要在短期内对众多的移动部件进行高效的实现, 公平的, 长远来看对环境有益的未来. 我们选择了2040年,因为它既足够近,可以评估我们今天做出的选择的影响,又足够远,可以对这种转变的影响进行深思熟虑的管理.
我们的2040年愿景
引爆点. By 2040, 我们远远超过了向脱碳经济全面过渡的临界点, 相信一个由脱碳电力系统和脱碳气体燃料驱动的经济将在我们的掌握之中. 高效的电力系统日益成为家庭和欧洲杯押注平台的主要热源, 而且,从事这些工作所需的技术人员训练有素,在全州范围内都可以找到.
人们度过大部分时间的室内空间——家, 欧洲杯押注平台, 学校——更安静, 更健康的, 更舒适, 室内空气质量显著改善. 我们增加了高效家庭制冷的使用,减轻了低收入社区极端高温事件的负担, 其中包括许多有色人种社区.
能源劳动力. 到2040年,能源劳动力将蓬勃发展. 2020年还不存在的公司已经蓬勃发展,以满足电气化建筑和以可再生能源为主的电网的高科技需求. 多元化的一代, 高工资吸引了精明的工人, 优秀的工人培训, 以及系统控制和网络基础设施方面的新机遇.
在过去的二十年里,对家庭隔热材料的需求激增, 通过减少家庭供暖和制冷的能源使用,帮助抵消从低成本天然气转向高成本电力的影响. By 2040, 这种需求正在减弱, 因为大多数房子都是隔热的, 但是,帮助创造健康家园遗产的工人们仍在继续建造零净建筑,并为商业部门提供利基机会. 有色人种、土著居民和妇女拥有欧洲杯押注平台是普遍和具有代表性的.
灵活、高效的负载作为资源. By 2040, 随着越来越多的终端用户转向电力, 我们的电力公司利用了建筑能源系统固有的灵活性, 加上电网现代化投资, 提高电网的可靠性,快速隔离中断. 建筑物更紧凑,可以随时调整其供暖和制冷需求以支持电网.
车辆充当备用电力系统,电动汽车负载得到管理. 能源节约和需求灵活性是计量的, 测量, 和可靠的, 被公用事业公司信任,能够以同等的方式满足系统需求和供给侧资源. 我们加固了电网,以适应极端气候事件,大大减少了停电次数和停电时间. 通过智能运营, 负载管理, 还有新技术, 电力系统更加可靠和稳定.
向脱碳热能和其他最终用途过渡. By 2040, 新建筑非常节能,采用低碳电力驱动的高效电力技术或不产生温室气体的燃料或技术进行加热. 由于消费者偏好和气候政策的共同作用,为新建住宅建筑提供天然气的做法在几年前就结束了. 许多工业设施继续由天然气基础设施提供服务, 但现在有更多的管道从可再生原料中输送低碳气体燃料给这些客户和其他客户.
管道系统的大部分正在重新利用和现代化. 传统的燃气公司更加专业化, 提供备用供暖服务, 以及运输燃料, 效率服务, 从高价值的可再生工业原料中提取低碳气体燃料. 在一些人口稠密的地区, 当地的天然气配电网已改为区域供热和供冷系统. 这增加了热能储存的机会, 为客户降低取暖费用, 使社区更有弹性.
公平有效的公用事业监管. By 2040, 我们的公用事业监管机构已经扩大到监督交通系统电气化,并确保与电力运输有关的公用事业基础设施投资是谨慎的和普遍受益的. 通过扩大电力销售到新的行业, 消费者正以较低的成本享受这些增加的好处. 电力和天然气公用事业公司被认为是服务提供商,而不是燃料提供商.
公用事业管理契约, 一旦受到限制,以公正合理的费率换取可靠, 非歧视性的服务, 已经发展到包括能源服务的更广泛的方面. New voices have been introduced to the regulatory system to ensure: the 公平的 allocation of direct and indirect system costs and benefits; the aggressive avoidance of environmental and public health damage from greenhouse gas emissions and other pollutants; the provision of exceptional customer service and expanded customer opportunities for all customers; development of a utility workforce representative of the communities they serve; and a commitment to support those communities in achieving their energy-related economic and environmental goals.
这种扩张与公用事业监管机构对公用事业财务健康的持续和值得信赖的承诺相结合, 哪些是履行这些扩大的义务所必需的. 公用事业在这些和其他主题上的表现是可以衡量的,并且很容易向公众提供. 明智地使用财政激励来刺激特殊的结果.
致力于公益事业. 这种转变的发生是因为协调, 远见, 市场创新, 以及对公共利益的承诺. 它为建筑和基础设施带来了数万亿美元的投资,并减少了能源进口, 所有这些都促进了当地工业的发展,使社区更健康、更安全.
行动呼吁
中欧和东欧致力于在我们工作的各个方面推进我们2040年公平脱碳的愿景,并知道我们的合作伙伴将加入我们的行列. 除了坚持电力供应的持续脱碳, 重点做好以下工作:
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将滞留天然气资产的可能性降至最低. 这对低收入人群尤其重要,因为他们的供暖选择可能较少.
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在极端天气事件严重影响低收入社区和有色人种的情况下,增强社会的能源弹性.
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对现有建筑进行先进的外壳改造,以实现整个建筑的深度耐候性, 利用所有可能的资金来源.
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管理这种转变的成本和由此产生的能源负担,特别是对低收入和中等收入的消费者.
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鼓励和支持创新脱碳试点方案, 明尼苏达州天然气和电力公用事业的项目和政策.
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履行公用事业绩效指标的承诺,评估一系列关键项目,包括公用事业服务成本和效益的公平分配.
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深化和扩大我们与设备制造商和供应链劳动力的合作,加快制造和安装越来越高效的设备,非常适合明尼苏达州的气候.
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通过公共政策和公私伙伴关系,为这一过渡创造和增加资金和融资选择, 认识到不仅需要平等获得资金,而且需要这些投资产生公平的财务结果.
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将多样化的劳动力培训和工作管道整合到公用事业客户的产品中,如欧洲杯押注平台计划.
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与公平倡导者合作,制定和实施一套具有前瞻性的原则,以建立一个公平有效的公用事业系统, 在公用事业监管契约的持续演变中放大这些声音.
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随着我们的发电厂退役,支持发电厂所在社区和工人的经济转型.